Bigabang ("Craft a bigger bang")
Wir unterstützen Unternehmen dabei nachhaltige Wachstumsstrategien zu verfolgen und dazu notwendige Skills in der Organisation zu implementieren.
Unsere Services reichen von Marktanalysen und Strategieentwicklung bis zu Branding und Outsourcing vertriebs- und marketingnaher Funktionen.
Think big.
Anhand weniger Kennzahlen lässt sich feststellen, wie robust und skalierbar ein Geschäftsmodell ist. Wir betrachten immer zuerst Ihr Geschäftsmodell und die "Unit Economics". So lässt sich feststellen, wo Sie investieren sollten: Vertrieb, Marketing, Produkt, Personal...
Zahlreiche Unternehmen sind in Märkten tätig, weil es sich aus der Historie ergeben hat. Die Analyse der sinnvollsten Zielmärkte nach einer Attraktivitätsmatrix führen viele Organisationen erst im Zuge von M&A-Aktivitäten oder Sarnierung durch. Diese Produktivitätspotenziale können wir umgehend mit Ihnen heben.
Wenn sich Firmen eine Schwäche in Marketing oder Leadgenerierung attestieren, liegt meist ein Reichweitenproblem sowie fehlendes Verständnis datengetriebener Marketingmodelle vor. Wir machen Ihr Team fit.
Wachstum erfordert Momentum im Markt, sowie neue Skills, die sich u.a. aus der Digitalisierung des Vertriebs ergeben haben. Viele Unternehmen haben kritische Skills nicht im Haus oder sind in veralteten Rollenbildern und Organisationsformen gefangen. Lassen Sie uns diese aufbrechen!
McKinsey: Wie die Pandemie B2B Vertrieb für immer verändert hat
Lange war die vorherrschende Meinung, dass der elektronische Handel hauptsächlich für kleinere Artikel und schnelldrehende Teile geeignet ist. Das ist nicht mehr so. 70 Prozent der B2B-Entscheidungsträger geben an, dass sie bereit sind, Einkäufe von mehr als 50.000 US-Dollar in vollem Umfang selbst oder per Fernzugriff zu tätigen, 27 Prozent würden gar mehr als 500.000 US-Dollar ausgeben. Quelle: McKinsey
Technative: Die Psychologie des SaaS-Wildwuchses
Die Pandemie zwang fast jedes Unternehmen, die digitale Transformation zu beschleunigen und über Nacht Wege zur Dezentralisierung von Abläufen zu finden - es blieb einfach keine Zeit, vor jeder Entscheidung die übliche sorgfältige Kosten-Nutzen-Analyse durchzuführen. So kam es zu einer Explosion der SaaS-Insellösungen, Anwendungen die nur eine Funktion erfüllen, anstatt eine Reihe von Geschäftsprozessen zu ermöglichen. Das aktuelle ökonomische Klima zwingt nun zahlreiche Unternehmen zum Frühjahrsputz - einer Reduzierung des eigenen Tech-Stacks. Mehr...
Berliner Zeitung: Was hinter den Massenentlassungen in der Tech-Branche steckt
In der deutschen Tech-Branche herrscht eher Fachkräftemangel, in den USA hingegen rollt eine Welle der Massenentlassungen durch Global Player wie Google, Meta, Amazon und Microsoft. Diese und weitere Tech-Riesen trennten sich in den vergangenen Monaten von insgesamt mehr als 150.000 Mitarbeitern. Dabei verwiesen sie größtenteils auf die wirtschaftliche Lage. Analysen der Fachexperten von 365 Data Science legen allerdings nahe, dass andere Faktoren im Spiel waren." Zum Artikel...
Ein passendes Team für Sie
Wir sind Ihre virtuelle Abteilung für Growth oder Demand Gen. Nach einer bewährten Methodik bewerten wir Ihre spezifische Herausforderung. Dann legen wir Ihnen dar, wie man vorgehen könnte und welcher Aufwand damit einhergeht. Wenn Sie das Angebot überzeugt, stellen wir ein Team auf Zeit für Sie zusammen. Klar definierte Projektziele, transparente Kosten, den ROI im Blick.
